Friday, 4 August 2017

قسم الاسهم للمؤسسات ، ودلتا واحد مكتب الاستراتيجي (1-5 سنوات - خبرة )


قسم المؤسسية الإنصاف، ودلتا واحد مكتب الاستراتيجي (خبرة 1-5 سنوات) الراتب: تنافسي الموقع: هونغ كونغ نوع الوظيفة: الدائم، الشركة الكاملة الوقت: مورجان ستانلي التحديث في: 01 نوفمبر 15 انظر الوصف الوظيفي لمزيد من التفاصيل مورغان ستانلي هي شركة رائدة في شركة الخدمات المالية العالمية توفير الخدمات المصرفية الاستثمارية والأوراق المالية، وخدمات إدارة الاستثمار وإدارة الثروات. ولها مكاتب في أكثر من 43 بلدا، موظفي الشركة خدمة العملاء في جميع أنحاء العالم بما في ذلك الشركات والحكومات والمؤسسات والأفراد. تجارة I. المبيعات المؤسسات العالمية. صناديق التحوط المتطورة. المبتكرون الصناعة. كل تتحول إلى مورجان ستانلي للمبيعات والخدمات التجارية وصناعة السوق ونحن نعمل على إيجاد أشكال جديدة من الاستثمار لتحقيق العوائد الممتازة. II. خلفية في شعبة الأسهم المؤسسية، وفريق استراتيجي دلتا واحدة تسعى للحصول على المبتدئين مكتب الاستراتيجي ومقرها هونج كونج إلى العمل بشكل وثيق مع مكتب مبادله دلتا واحدة تغطي منطقة آسيا. دلتا فريق استراتيجي واحد هو المسؤول عن: - تطوير وقت سريع لتسويق التحسينات الفنية للتداول تدفقات لتلبية تاجر على المدى القريب، العميل، والمخاطر، أو المتطلبات التنظيمية - تطوير سير العمل / تنبيه أدوات للمتداولين - تحليلات لدعم تطوير منتجات جديدة - تحليل الأرباح والخسائر والإبلاغ - تطوير التقارير / تحليلات للمبيعات / تجارة - التعاون مع أقسام أخرى داخل المنظمة (IT، العمليات، تحكم) لتحسين مكتب تدفق العمل / فعالية الضوابط / خطر - دعم وتعزيز الاستراتيجي وضعت أدوات تاجر مقرها في هونغ كونغ، وسوف جديد دلتا للأسهم أحد الاستراتيجيين توفر دعما قويا للفريق في هذه المناطق: ط) الاتصالات: - الاشتراك مع التجار في الأعمال الموجهة محادثة - شرح تسليم و / أو التحديات التقنية في مجال غير الفنية التي يمكن فهمها بسهولة - التفاعل والتأثير / شريك مع جميع مجالات المنظمة (تجارة / المبيعات والتجارة IT، تحكم، العمليات) لدفع تسليم ب) تصميم الحل: - تقييم متطلبات العمل وبسرعة تحديد كيفية الاستفادة من البنية التحتية القائمة لتشكيل الحل الاستراتيجي - القدرة على فهم الأعمال / التدفقات التجارية المعقدة وكيف الخريطة للبنية التحتية التقنية - القدرة على تفسير متطلبات التاجر / التحدي الأعمال والنفس تحديد التحسينات في شروط - تقييم كيف يمكن تحسين التدفقات التجارية القائمة ج) الابتكار: - القدرة على توسيع بناء على متطلبات العمل وجيزة وتقديم حل تعزيزها من خلال حلول تقنية مبتكرة - المصدر القدرات التقنية الجديدة وتحديد كيف / ما إذا كان يمكن تطبيقها على تحديات الأعمال د) تحديد الأولويات: - إدارة ارتفاع حجم العمل وساعات طويلة - مريح العمل على مهام متعددة في نفس الوقت، والعمل على المواعيد النهائية اليوم الواحد ت) العمل بشكل مستقل: - العمل كجزء من فريق صغير، ولكن تحتاج إلى أن تكون قادرة على هيكلة النهج / تسليم مستقلة سادسا) المعرفة الأعمال: - معرفة دلتا أحد المنتجات فضل ولكن ليس مطلوبا - الكفاءة والمهارات التحليلية والخبرة مع تطوير البرمجيات

No comments:

Post a Comment